APRENDIZAGEM INTERORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALFA

Revista Inteligência Competitiva

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ISSN: 2236-210X
Editor Chefe: Alfredo Passos da Silva
Início Publicação: 31/12/2010
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Administração

APRENDIZAGEM INTERORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALFA

Ano: 2014 | Volume: 4 | Número: 2
Autores: Alexandra Andreis, Cláudia Prantz, Fabiano Larentis, Deise Taiana de Ávila Dias
Autor Correspondente: A. Andreis | [email protected]

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O processo de aprendizagem interorganizacional está recebendo atenção pelas organizações, uma vez que dá suporte à estratégia e potencializa o desenvolvimento organizacional. Para alcançar esses objetivos, os gestores precisam interagir, promovendo sinergia em assuntos estratégicos e a troca de melhores práticas, o que pode incluir organizações diferentes. Nesse sentido, este estudo teve por objetivo investigar, por meio de uma pesquisa qualitativa, como ocorre a aprendizagem interorganizacional por meio dos Comitês da empresa Alfa, mais especificadamente, o Comitê de Marketing. Foram aplicados questionários estruturados e autoadministrados, com perguntas abertas a quatro Gerentes de Marketing, integrantes deste Comitê. Os resultados mostraram que esses gestores percebem a importância da aprendizagem interorganizacional como uma forma de complementar e potencializar a aprendizagem organizacional e o alinhamento estratégico de todas as unidades do grupo.