EVOLUÇÃO DO CAPITAL SOCIAL EMPREENDEDOR DOS SPIN-OFFS UNIVERSITÁRIOS

Ano: 2012 | Volume: 1 | Número: 1

Autores: Cândido Borges, Louis Jacques Filion

Palavras-chave: Spin-offs, capital social, empreendedorismo.

Resumo Português:

pesar de a literatura do campo do empreendedorismo reconhecer a evolução do capital social, ao longo do processo de criação de uma empresa, as pesquisas até aqui realizadas registraram, em geral, a estrutura da rede em certo momento e não as mudanças ocorridas nessa estrutura ao longo do tempo. Frente a esta lacuna, o objetivo deste artigo é responder a seguinte questão: como evolui o capital social empreendedor ao longo de processo de criação de um spin-off universitário? Para tanto, são aqui apresentados os resultados de uma pesquisa indutiva, exploratória e qualitativa realizada com oito casos de spin-offs universitários. O processo de criação de spin-offs é dividido em quatro etapas (iniciação, preparação, lançamento e consolidação) e os contatos da rede mobilizados pelos empreendedores são analisados em cada uma destas etapas. Os resultados indicam que na etapa iniciação, o capital social mobilizado é essencialmente tecnológico e que ele progride e se diversifica até a etapa de consolidação, onde ocorre o crescimento da mobilização da rede de negócios. O artigo mostra a importância dos empreendedores anteciparem a mobilização dos contatos de negócio e a necessidade das universidades e suas incubadoras favorecerem esse tipo de relação.

Resumo Inglês:

Although the literature of the field of entrepreneurship recognize the evolution of the social capital along the process of new venture creation creating, the researches conducted so far analyzed mainly the structure of the network at certain moment and not the changes occurred in this structure over the time. The evolution of the network at different times of development of a new company is still a phenomenon poorly studied. Face to this gap, this study aims at answering the following question: how entrepreneurial social capital evolves over the process of creating a university spinoff? To that purpose, here are presented the results of an inductive, exploratory and qualitative research carried out with eight cases of university spin-offs. The process of creating spin-offs is divided into four stages (initiation, preparation, launch and consolidation) and the contacts mobilized by the entrepreneurs are analyzed in each of these steps.