A gestão compartilhada como estratégia para a construção da Segurança Alimentar e Nutricional: os casos da Costa Rica e do Brasil
Revista IDeAS
A gestão compartilhada como estratégia para a construção da Segurança Alimentar e Nutricional: os casos da Costa Rica e do Brasil
Autor Correspondente: Shirley Rodríguez González | [email protected]
Palavras-chave: gestão compartilhada, segurança alimentar e nutricional, comparação costa rica-brasil, costa rica, brazil, food and nutrition security, shared management
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Resumo Português:
Considerando as transformações na governança do Estado e a importância da participação social na formulação de estratégias alternativas para alcançar a Segurança Alimentar e Nutricional (SAN) das comunidades, infere-se a importância de estratégias em SAN a partir de abordagens de gestão compartilhada. Esta gestão precisa integrar as organizações estatais e as organizações da sociedade civil. Este estudo tem por objetivo abordar a importância da gestão compartilhada das políticas como uma estratégia para o alcance da SAN. A partir de pesquisa documental e consulta à base de dados, trazem-se os casos da Costa Rica e do Brasil, nos quais suas políticas sugerem a participação efetiva da sociedade tanto para planejamento quanto para execução das ações. Conclui-se que a diferença entre a Costa Rica e o Brasil está no fato de que este último inicia suas ações na temática a partir dos movimentos sociais que vão permeando as estruturas políticas, até gerar um marco legal e institucional para a gestão compartilhada. No caso da Costa Rica, as políticas foram de iniciativa do Estado. Em ambos os países, a participação social tem sido considerada fundamental para a consolidação das estratégias de SAN.
Resumo Inglês:
Considering the changes in the governance of the state and the importance of social participation in demand for alternative strategies to achieve food and nutrition security (SAN) communities, infers the importance of strategies in SAN starting from shared management approaches. This management needs to integrate governmental organizations and civil society organizations. This study aims to demonstrate the importance of sharing management policies as a strategy for achieving SAN. As from documentary research and consultation to the databases, demonstrate the cases of Costa Rica and Brazil, where its policies suggest effective participation in society as planning as execution of actions. We conclude that the difference between Costa Rica and Brazil is that the Brazil starts the actions from the social movements that will permeate the political structures to create a legal and institutional framework for the shared management. In Costa Rica policies were initiated by the State. Both countries social participation has been considered essential for the consolidation of strategies.
