Ibope e os desafios competitivos

Revista Pensamento Contemporâneo em Administração

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Site: https://periodicos.uff.br/pca
Telefone: (21) 8677-1405
ISSN: 1982 2596
Editor Chefe: Joysi Moraes
Início Publicação: 31/10/2007
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Ciências Humanas, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Multidisciplinar

Ibope e os desafios competitivos

Ano: 2017 | Volume: 11 | Número: Especial
Autores: Y. V. P. Leite, W. F. A. Moraes, A. G. C. Machado
Autor Correspondente: Y. V. P. Leite | [email protected]

Palavras-chave: caso de ensino, administração estratégica, negócios internacionais

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este caso de ensino tem por objetivo conduzir o leitor para o papel de dirigente, e assim, com base na literatura de administração estratégica e/ou negócios internacionais, refletir sobre a realidade vivenciada pelo IBOPE e decidir sobre ações estratégicas para a empresa. Após anos de monopólio no Brasil, a GfK entrou no país, em abril de 2015. Trata-se de uma corporação alemã munida de tecnologia arrojada, experiência e contratos firmados com as principais emissoras nacionais de canal aberto. Devido às características do mercado, dificilmente é possível dividir de forma harmônica o market share com duas grandes corporações. Diante desse cenário, os gestores do IBOPE possuem desafios que precisam ser enfrentados, quais sejam: como manter a empresa brasileira líder de mercado no seu país de origem? Quais estratégias empresariais poderão contribuir no enfrentamento da rival alemã? O caso pode ser utilizado tanto no nível de graduação como de pós-graduação, posterior ou concomitante aos conceitos básicos de Administração Estratégica ou Internacionalização de Empresas. Recomenda-se o uso nas sessões de salas de aula que versem sobre estratégias internacionais, competição, estratégias corporativas, vantagem competitiva e modos de entrada estejam sendo discutidos.



Resumo Inglês:

This case of teaching aims to lead the reader to the role of leader, and thus, based on the literature of strategic administration and/or international business, reflect on the reality experienced by IBOPE and decide on strategic actions for the company. After years of monopoly in Brazil, GfK entered the country in April 2015. It is a German corporation equipped with bold technology, experience and contracts signed with the main national broadcasters of open channel. Due to the characteristics of the market, it is difficult to harmonize the market share with two large corporations. Given this scenario, IBOPE managers have challenges that need to be addressed, namely: how to keep the Brazilian company market leader in their country of origin? What business strategies can contribute to the German rival? The case can be used at the undergraduate or postgraduate level, later or concomitantly with the basic concepts of Strategic Management or Internationalization of Companies. It is recommended to use classroom sessions that discuss international strategies, competition, corporate strategies, competitive advantage, and input modes being discussed.