O envolvimento do controller no processo de gestão: um estudo em empresas brasileiras

Ano: 2012 | Volume: 5 | Número: 3

Autores: A. J. de Vargas, I. M. Beuren

Palavras-chave: envolvimento, controller, processo de gestão.

Resumo Português:

No escopo das atribuições da controladoria enquanto órgão administrativo consta como ela sendo a responsável por instrumentos e subsídios relevantes ao processo de tomada de decisões nas organizações. Assim, neste estudo objetiva-se identificar a participação e envolvimento do controller no processo de tomada de decisões, bem como a sua percepção das mudanças ambientais que ocorrem no mundo dos negócios. Pesquisa descritiva com abordagem quantitativa foi realizada por meio de uma survey, A população da pesquisa compreende as 118 empresas brasileiras de capital aberto listadas no segmento do Novo Mercado da Bovespa, e a amostra por acessibilidade corresponde às 21 empresas que responderam o instrumento de pesquisa. Os dados foram coletados por meio de um questionário eletrônico, adaptado de Zoni e Kenneth (2007), aplicado aos controllers ou pessoa com função equivalente nas empresas, e as respostas analisadas por intermédio de estatística descritiva. Os resultados apontam que existe envolvimento mais significativo dos controllers nas ações operacionais do que nas estratégicas das organizações. No entanto, os mesmos possuem uma percepção clara quanto à velocidade que as mudanças ocorrem no ambiente empresarial. Quanto à formalização do planejamento estratégico e o processo orçamentário, a maior intensidade de uso está relacionada à projeção orçamentária.