O artigo analisa a experiência de administradores de pequenas empresas, integrantes de
uma incubadora tecnológica localizada na região metropolitana de Belo Horizonte, na construção e
implementação de projetos sociais. Discute-se a relevância social e também a competitividade
empresarial através do desenvolvimento de ações sociais para negócios em fase de incubação. A
análise dos dados discute as concepções, metodologias e estratégias adotadas pelos empresários
para articular ações junto às comunidades-alvo dos projetos.
