A ADOÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL E A GERAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO
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A ADOÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL E A GERAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO
Autor Correspondente: André Luís Janzkovski Cardoso | [email protected]
Palavras-chave: Programa de Desenvolvimento Institucional Integrado; Planejamento Estratégico Municipal; Gestão Pública; Valor Compartilhado.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O objetivo deste trabalho é identificar as contribuições da adoção do Planejamento Estratégico Municipal na prefeitura de Poxoréu-MT na geração de valor compartilhado com base na percepção dos secretários e servidores. O princípio do valor compartilhado envolve a geração de valor econômico, criando valor para a sociedade (Porter; Kramer, 2011) e é reforçada pela teoria do interesse público ao equilibrar as atitudes do mercado com os conceitos de bem comum para uma sociedade (Bozeman, 2007). Para gerar valor compartilhado, torna-se fundamental a questão da cidadania com atores ativos, capazes de julgar e influenciar as decisões (Segura, 2001), juntamente com o controle social com avaliações contínuas de ações públicas a favor da comunidade (Serra; Carneiro, 2012). Utilizou-se do método qualitativo com tratamento dos dados por meio da análise de conteúdo, com base na categorização temática. Os resultados mostram que a geração de valor compartilhado no município está em andamento, envolvendo vários atores sociais, destacando o comportamento das pessoas participantes da elaboração e da consecução dos objetivos estratégicos de longo prazo. Este trabalho contribui para destacar a importância do planejamento estratégico em uma organização pública, como forma de criar valor compartilhado entre a prefeitura, as empresas e a sociedade em Poxoréu-MT.
Resumo Inglês:
The objective of this paper is to identify the contributions of the Municipal Strategic Planning' adoption at Poxoréu-MT city hall in the generation of shared value based on the perception of the secretaries and servers. The principle of shared value involves the generation of economic value as well creating value for society (Porter; Kramer, 2011) and is reinforced by public interest theory by balancing market attitudes with the concepts of the common good for a society (Bozeman, 2007). For Generating shared value, becomes key the issue of citizenship with active actors, capable of judging and influencing decisions (Segura, 2001), together with social control with continuous evaluations of public actions in favor of the community (Serra; Carneiro, 2012). The qualitative method was used with data treatment through content analysis, based on thematic categorization. The results show that the generation of shared value in the municipality is underway, involving several social actors, highlighting the behavior of the participants in the elaboration and attainment of the long-term strategic objectives. This work contributes to highlight the importance of strategic planning in a public organization, as a way of creating shared value between city hall, companies, and society in Poxoréu-MT.
