Os Sistemas de Informação (SI) têm se tornado um componente essencial na obtenção da vantagem competitiva. A qualidade e a quantidade da informação são muito importantes; em paralelo, o tempo disponÃvel para o administrador reagir e tomar uma decisão está reduzindo. Um SI transforma o modo como os vários indivÃduos e grupos se desempenham e interagem. A informação é definida, acessada e usada para gerenciar recursos, pessoas e matéria prima na organização. O artigo analisa a funcionalidade e os impactos sofridos na implantação do SI MPI - Sistema de Monitoramento Industrial da Guenka, responsável pela coleta, distribuição e apresentação de informações da produção diária da indústria de manufatura. Orientando-se pela classificação de Kotler e Armstrong (1999), empregaram-se métodos de observação direta e levantamento, utilizaram-se dados primários (observação, entrevistas) e secundários (formulários, relatórios e levantamento bibliográficos). Constatou-se que este SI constitui-se uma ferramenta que auxilia a tomada de decisão, mas o valor deste se dá pela integração/interação das partes envolvidas (indústria, funcionários, desenvolvedora, hardware, software). Ao se traçar um paralelo entre o sistema manual e o Guenka-MPI, pode-se concluir que o Guenka-MPI se constitui em uma ferramenta de suma importância na tomada de decisão, pois proporciona um acompanhamento eficaz da produção, a informação on-line reduz os esforços da gerência e possibilita a tomada de decisão rápida, reduzindo assim desperdÃcios de tempo, conseqüentemente gerando maior retorno financeiro e aumento da competitividade.
