Neste trabalho, analisou-se as características dos líderes e suas relação frente aos resultados obtidos pela equipe numa simulação gerencial, podendo esta ser considerada como um campo estratégico para melhoria do desempenho das empresas num processo de gestão. O objeto de análise foi uma empresa participante do jogo denominado Exercício de Gestão Simulada (EGS), aplicado numa disciplina do curso de Administração de uma Universidade Pública, a simulação ocorreu em oito períodos de atividade. Quanto ao método o estudo se caracterizou-se como um estudo de caso sobre uma equipe participante. O intuito deste trabalho foi revelar a semelhança do Exercício de Gestão Simulada com a realidade e a importância de sua aplicação prática tanto quanto os conceitos de Gestão de Equipes e a influência da liderança.
