As empresas e entidades governamentais cada vez mais adotam posicionamentos estratégicos para determinar suas linhas de atuação. Vamos examinar nesse trabalho um desses instrumentos estratégicos. Trata-se da Avaliação Social de Projetos, com base na Análise de Custos e Benefícios (ACB). A ACB é um instrumento extremamente útil para promover a racionalidade na utilização dos recursos das empresas e governo. Pode ser utilizado para a tomada de decisões estratégicas das empresas e organismos do setor governamental, e proporciona à sua gestão um posicionamento estratégico com base técnica. A ACB – Análise custo-benefício é a metodologia que introduz todos os custos e benefícios do projeto ao longo da sua vida no processo de decisão, incorporando as externalidades e outros itens não considerados nas decisões do setor privado. A metodologia permite avaliar qualquer projeto sobre o ponto de vista dos seus benefícios líquidos para a economia como um todo, complementando a análise normalmente utilizada pelo setor privado, interessada apenas na rentabilidade para o investidor. Ou seja, os projetos são avaliados considerando não a rentabilidade financeira privada, mas a sua contribuição para a sociedade. Com isso, permite o desenvolvimento de estratégias e planos de ação.
Companies and government entities are adopting ever more strategic positioning to establish their lines of action. This article tries to analyze one of these instruments. Social cost benefit analysis is a process in which the impact of a project is assessed and evaluated by companies and government. The instrument used is the Cost and Benefit Analysis (CBA). It is extremely useful to promote a rational use of factors of production. CBA analysis can be used to make strategic decisions by companies and government, offering technical support for the right considerations. CBA analysis is a methodology that embodies externalities and other effects in the companies and government decision making during the whole period of evaluation. It allows the calculation of social net benefits, and complements the private evaluation of projects, that targets private rates of return. By including the contribution to society, ACB analysis allows the development of strategies and action plans.
