Capacitação Gerencial nas Incubadoras de Base Tecnológica: proposição de um modelo matricial de avaliação
Revista De Ciências Da Administração
Capacitação Gerencial nas Incubadoras de Base Tecnológica: proposição de um modelo matricial de avaliação
Autor Correspondente: Wescley Silva Xavier | [email protected]
Palavras-chave: Capacitação gerencial, Incubadora de base tecnológica, Modelode avaliação.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este trabalho tem como objetivo a proposição de uma ferramenta de avaliação de
programas de capacitação gerencial de Incubadoras de Empresas. Tal ferramenta
foi desenvolvida a partir de um estudo em 14 Incubadoras e 115 empreendimentos
nascentes de base tecnológica. A avaliação é realizada nas tradicionais áreas
funcionais da Administração (i.e. Marketing, Recursos Humanos, Finanças e
Operações) em duas dimensões: (a) uma compara o domÃnio que o empresário
julga possuir dos fundamentos de cada disciplina da Administração e a
importância que esses fundamentos têm para o seu negócio; (b) a outra dimensão
compara essa importância atribuÃda pelo empresário com o quanto o fundamento
foi contemplado no programa de capacitação gerencial oferecido pela incubadora.
Com isso, é possÃvel avaliar, respectivamente, as lacunas de conhecimento que os
empresários julgam possuir e quais pontos podem ser mais bem explorados pela
incubadora nos treinamentos gerenciais. O estudo de campo revelou que os
fundamentos de Marketing e Finanças são vistos como mais importantes pelos
empresários e mais contemplados nos programas de capacitação. Ademais,
verificou-se a existência de lacunas entre importância atribuÃda pelos empresários
e a efetividade da incubadora em alguns elementos, o que sugere a necessidade
de reavaliar os programas de capacitação gerencial.