CONQUISTA E DESAFIOS NA CADEIA PRODUTIVA DA CAJUCULTURA NO RIO GRANDE DO NORTE: UMA ANÁLISE À LUZ DO DESENVOLVIMENTO REGIONAL SUSTENTÁVEL

Ano: 2012 | Volume: 6 | Número: 1

Autores: Marcos Adller de Almeida Nascimento, Washington José de Souza, Juarez Azevedo de Paiva

Palavras-chave: Cadeia Produtiva da Cajucultura, Comitê Gestor, Desenvolvimento Regional Sustentável, Gestão Colegiada.

Resumo Português:

O objeto de pesquisa tratado neste artigo é a gestão colegiada, adotando-se como espaço de
investigação o ramo da Cajucultura e a atuação do Comitê Gestor da Cadeia no Rio Grande do
Norte à luz do construto Desenvolvimento Regional Sustentável (DRS). É objetivo desta pesquisa
revelar o modo como os membros deste Comitê Gestor interpretam as dimensões econômica, social
e ambiental ante à composição da sustentabilidade nos empreendimentos. O referencial teórico
elenca a Economia Solidária como estratégia para o Desenvolvimento Regional Sustentável. No que
tange aos métodos, realizou-se um estudo de caso, tendo sido implementadas, junto aos atores
envolvidos, entrevistas semiestruturadas. Esta pesquisa possibilitou concluir que as dimensões
econômica, principalmente, e social, secundariamente, se sobrepõem, à dimensão ambiental. As
ações em prol da cadeia são ainda restritas e de pouca efetividade, fato recorrente nas narrativas dos
informantes e evidente quando analisados os preceitos do construto Desenvolvimento Sustentável.

Resumo Inglês:

The research target covered in this paper is the collegiate management, assuming as research the
range the Cashew crop fields and the performance of the Chain Manager Committee in Rio Grande
do Norte under the Sustainable Regional Development (SRD). This research aims to reveal the way
in which the Manager Committee members interprets the economic, social, and environmental
dimensions regarding the composition of sustainability on new developments. The theoretical
reference includes the Solidarity Economy as a strategy to the Sustainable Regional Development.
Regarding the methods, a case study was made, using semi-structured interviews along with
individuals involved in these areas. The research led us to conclude that mainly the economic
dimension, with social dimensions as a secondary, overlaps the environmental dimension. The
actions supporting the chains are limited and with low effectiveness, a recurrent fact in the
informants’ narratives and were obvious when analyzing the precepts of the Sustainable
Development.