O arranjo produtivo do Vale do Rio dos Sinos, situado no Rio Grande do Sul, no ano de 1993 possuÃa cerca de
1950 empresas calçadistas, gerava 129 mil empregos diretos e exportava em torno de 201 milhões de pares de
calçados. No entanto, a partir do ano 1994 ocorreram importantes mudanças no ambiente competitivo do qual
participavam as empresas calçadistas brasileiras. As indústrias calçadistas do Vale do Rio dos Sinos sentiram de
forma diferenciada os impactos do novo ambiente competitivo, e passaram a adotar novas estratégias tecnológicas
e de reestruturação. O principal objetivo era a redução dos custos de produção, para manter a competitividade
no preço do produto. O objetivo desse caso de ensino é propor reflexões sobre as decisões e ações associadas ao
empreendedorismo e à inovação no contexto da Indústria Calçadista. Esse caso procura fazer uma discussão,
levantando e sugerindo o impacto que surge com base nas decisões estratégicas e nas mudanças mercadológicas
no cenário globalizado e cada vez mais competitivo. Sua utilização está indicada em cursos de graduação em
administração, nas disciplinas de teorias organizacionais, diretrizes e planejamento empresarial, administração
de novos negócios, estratégia de inserção internacional e inteligência competitiva.
