A ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS NA GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO BIBLIOGRÁFICO

Revista De Ciências Da Administração

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Universidade Federal de Santa Catarina, Campus Universitário, Bairro Trindade
Florianópolis / SC
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Telefone: (48) 3721.6713
ISSN: 15163865
Editor Chefe: Mauricio Fernandes Pereira
Início Publicação: 31/07/1998
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Administração

A ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS NA GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO BIBLIOGRÁFICO

Ano: 2012 | Volume: 14 | Número: 32
Autores: Antonio Thiago Benedete da Silva, Renata Giovinazzo Spers, James Terence Coulter Wright
Autor Correspondente: Antonio Thiago Benedete da Silva | [email protected]

Palavras-chave: Cenários, Estratégia, Pesquisa bibliográfica.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Para auxiliar a elaboração de estratégia em ambientes
complexos e marcados pela incerteza uma técnica
possível é a elaboração de cenários. Este trabalho
tem por objetivo levantar e analisar a elaboração de
cenários para fins de formulação de estratégia com
o uso de dados secundários coletados em pesquisa
bibliográfica nos principais eventos e periódicos
de administração do Brasil (eventos da ANPAD –
Enanpad, 3 Es, Enadi, Enapg, Simpósio, Eneo e EMA
– e principais revistas nacionais listadas no Qualis
Capes – Revista de Administração de Empresas (FGV),
RAUSP, Read, Brazilian Business Review, BASE
(Unisinos), Revista de Administração Contemporânea,
Revista de Administração do Mackenzie e REGE USP).
A pesquisa resultou na identificação de 24 trabalhos,
os quais, quando analisados, mostraram que a
ferramenta é importante para a gestão estratégica em
ambientes turbulentos, e revelaram a necessidade de
se expandir as questões de pesquisa concernentes à
elaboração de cenários na prática, de modo a levantar
a problemática dos praticantes do campo e contribuir
para o aprimoramento da utilização de cenários na
gestão estratégica das organizações.



Resumo Inglês:

Scenarios is a possible technique to assist
organizations in the elaboration of their strategies
in complex and uncertain environments. This
paper aims to raise and analyse the development
of scenarios for strategy formulation purposes with
the use of secondary data collected on bibliographic
search in the main events and journals published in
Brazil: ANPAD events (Enanpad, 3 Es, Enadi, Enapg,
Symposium, Eneo and EMA), and major national
papers listed in the “Qualis Capes” system: Revista
de Administração de Empresas (FGV), RAUSP,
Read, Brazilian Business Review, BASE (Unisinos),
Revista de Administração Contemporânea, Revista
de Administração Mackenzie and REGE USP). The
research resulted in the identification of 24 works,
showing that scenarios is an important tool for the
strategic management in turbulent environments. It
is also important to expand the research issues to
the development of scenarios in practice, in order to
analyze practical aspects of scenarios and contribute
to the improvement of the use of scenarios in
strategic management of organizations.