Entendendo e explorando as competências do contador gerencial: uma análise feita pelos profissionais

Advances in Scientific and Applied Accounting

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ISSN: 19838611
Editor Chefe: José Alonso Borba
Início Publicação: 30/11/2008
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Ciências Contábeis

Entendendo e explorando as competências do contador gerencial: uma análise feita pelos profissionais

Ano: 2010 | Volume: 3 | Número: 3
Autores: Ricardo Lopes Cardoso, Edson Luiz Riccio, Octavio Ribeiro de Mendonça Neto, José Carlos Oyadomari
Autor Correspondente: R. L. Cardoso, E. L. Riccio, O. R. Mendonça Neto, J. C. Oyadomari | [email protected]

Palavras-chave: competências, controller, comportamentais.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O objetivo principal desse estudo é o de identificar as competências requeridas ao profissional de controladoria ou controller e avaliar se existem competências a serem priorizadas. A literatura sobre competências começa com os estudos McClelland (1973,1998), Boyatzis (1982), Woodruffe (1991), Le Boterf (1994) e Parry (1996), Dutra (1999) e Fleury e Fleury (2001). No campo profissional as referências são Malcarney (1964), Vatter (1986), AICPA (1999), Pierce (2001) e Boritz e Carnaghan (2003) e IFAC (2003). Os estudos relacionados as competências do controller não tem sido baseados em fundamentos da psicologia ou estruturas genéricas de competências, o que é o objetivo desse trabalho. Está pesquisa está baseada no estudo de 18 competências coletadas em 27 artigos sobre as habilidades do contador e do contador gerencial que foram submetidos a 198 profissionais de contabilidade gerencial ou controladoria. O instrumento de coleta dos dados apresentou um alfa de cronbach de 0,847. A partir da análise fatorial foram formados 3 fatores: competências técnicas, competências comportamentais e competências de postura.