Este trabalho demonstra a importância da micro e pequena empresa no mercado nacional e as dificuldades encontradas por estas para se manterem num ambiente altamente competitivo, tendo em vista as dificuldades em se gerenciar pela ausência de bons controles sobre os custos de suas atividades, assim como pela falta de informações e ferramentas que conduzam à boa tomada de decisão. Para obter resultados favoráveis e dar continuidade aos negócios é de suma importância implantar processo de gestão estratégica de custos. Como objetivo, buscou-se apresentar ao micro e pequeno empresário qual a importância em se conhecer e manter um controle sobre os custos de sua atividade, enfatizando e informando os benefícios e funções dos serviços contábeis que sua empresa recebe, que na grande maioria dos casos, acaba representando simplesmente mais um custo para empresa; servindo apenas como uma mera ferramenta para apurar impostos, não oferecendo nenhuma contribuição para a administração, manutenção e crescimento das atividades da empresa. Portanto, a conclusão a que se chegou é que implantando os controles de custos, utilizando- se da contabilidade como ferramenta para esse fim, há o favorecimento da manutenção das micro e pequenas empresa, a ampliação da possibilidade de sucesso, bem como a utilização destas informações como vantagem competitiva frente aos seus concorrentes.
This paper demonstrates the importance of micro and small businesses in the national market and the difficulties they face in maintaining themselves in a highly competitive environment, given the difficulties in managing themselves due to the lack of good controls over the costs of their activities, as well as the lack of information and tools that lead to good decision-making. In order to obtain favorable results and to ensure business continuity, it is of utmost importance to implement a strategic cost management process. The objective was to present to micro and small business owners the importance of knowing and maintaining control over the costs of their activities, emphasizing and informing them of the benefits and functions of the accounting services that their companies receive, which in the vast majority of cases end up representing simply another cost for the company; serving only as a mere tool for calculating taxes, offering no contribution to the administration, maintenance and growth of the company's activities. Therefore, the conclusion reached is that implementing cost controls, using accounting as a tool for this purpose, favors the maintenance of micro and small businesses, increases the possibility of success, as well as the use of this information as a competitive advantage over their competitors.
