Para sobrevivência no mercado, as empresas adotam estratégias que são formuladas de acordo com análises ambientais e, quando bem elaboradas, garantem vantagem competitiva para as organizações. As estratégias organizacionais desdobram-se em estratégias táticas ou funcionais, que são voltadas para cada departamento e são de curto prazo. Neste estudo utilizou-se o ambiente de Jogos de Empresas e analisou-se de que forma as estratégias funcionais das empresas mais bem colocadas igualam-se ou diferenciam-se em relação às empresas menos bem colocadas no mercado. Os métodos empregados foram de caráter qualitativo e quantitativo. No caráter qualitativo, realizaram-se análises descritivas dos resultados com base nos boletins setoriais. E quanto ao caráter quantitativo, foi realizado o cálculo de posicionamento das empresas no mercado. Concluiu-se com a pesquisa que as estratégias das empresas mais bem colocadas variam menos, as suas estratégias funcionais convergem em muitos aspectos. As empresas menos bem colocadas convergem em menos aspectos. As empresas com melhor posicionamento no mercado utilizaram da melhor forma seus recursos e capacidades, garantindo assim vantagem competitiva.
