Gestão de Riscos em Atividades Militares: uma proposta para complementação do EB-70-CI-11.423
Revista Agulhas Negras
Gestão de Riscos em Atividades Militares: uma proposta para complementação do EB-70-CI-11.423
Autor Correspondente: G. E. C. Barbosa | [email protected]
Palavras-chave: gestão de riscos, operações militares, prevenção de acidentes, atividades militares
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Atividades militares envolvem diversos riscos que necessitam de um gerenciamento competente. A gestão de riscos vem sendo adotada recentemente pelo Exército Brasileiro, motivada pela publicação da Política e do Manual Técnico da Metodologia de Gestão de Riscos. Entretanto, o Caderno de Instrução de Prevenção de Acidentes e Gerenciamento de Risco nas Atividades Militares (EB-70-CI-11.423) apresenta uma abordagem diferente da preconizada pela Metodologia. O presente artigo tem por objetivo apresentar uma proposta de complementação do EB-70-CI-11.423 que ofereça um processo de adaptação de seu Formulário de Gerenciamento de Risco à Matriz de Riscos e Controles, prevista pela Metodologia de Gestão de Riscos do Exército Brasileiro. O artigo apresenta uma revisão bibliográfica do assunto baseada na pesquisa de publicações militares oficiais e de publicações acadêmicas. Um modelo de análise de risco é apresentado e verificado em um caso-exemplo. A aplicação demonstrou a possibilidade de complementação do EB-70-CI-11.423 a partir de questionamentos básicos do método proposto.
Resumo Inglês:
Military activities involve several risks that require competent management. Risk management has been recently adopted by the Brazilian Army, motivated by the publication of the Policy and Technical Manual of Risk Management Methodology. However, the Instruction Booklet on Accident Prevention and Risk Management in Military Activities (EB-70-CI-11.423) presents an approach different from the one recommended by that Methodology. This article aims to present a proposal of complement to the EB-70-CI-11.423 that may offer a process of adapting its Risk Management Form to the Risk and Controls Matrix, established by the Brazilian Army's Risk Management Methodology. The article presents a bibliographic review of the subject which was based on official military research publications as well as academic ones. A risk analysis model is presented and verified in a case example. The application demonstrated the possibility of complementing the EB-70-CI-11.423 based on fundamental questions of the proposed method.
