A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA REFLEXÃO CRÍTICA SOBRE AS IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS

Competência − Revista da Educação Superior do Senac -RS

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ISSN: 2177-4986
Editor Chefe: Giuliano Karpinski Moreira, Senac-RS, Brasil
Início Publicação: 16/07/2019
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Ciências Humanas, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Linguística, Letras e Artes, Área de Estudo: Multidisciplinar

A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA REFLEXÃO CRÍTICA SOBRE AS IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS

Ano: 2008 | Volume: 1 | Número: 1
Autores: Cláudia Cristina Bitencourt, Ariel Fernando Berti
Autor Correspondente: Cláudia Cristina Bitencourt, Ariel Fernando Berti | [email protected]

Palavras-chave: recursos, competências, sustentabilidade, base da pirâmide.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este artigo apresenta uma breve evolução conceitual da temática sobre competências no âmbito estratégico. Portanto, enfatiza as competências organizacionais tendo como fundamento a Visão Baseada em Recursos, as Capa-cidades Dinâmicas, as Competências Essenciais e, finalmente, lança reflexões sobre a sustentabilidade e a necessidade da combinação de fatores econômicos e sociais na busca do desenvolvimento de uma vantagem competitiva sustentável. Dois pontos principais emergem dos conceitos apresentados: (1) a visão que a organização possui sobre seus recursos e estratégia e o quanto estes dois fatores estão relacionados; (2) a necessidade das organizações de expandirem seus negócios, a partir da saturação dos mercados existentes. Esta expansão passa por uma revisão no conceito de sustentabilidade e pela inclusão da população da Base da Pirâmide na agenda estratégica das empresas.

Resumo Inglês:

This article presents a brief conceptual review about competences in the strategic scope. Therefore, it emphasizes the organizational competences having as base the Resource Based View, the Dynamic Capacities, the Core Competen-ces and, finally, launch reflections about sustainability and the necessity to com-bine economic and social factors in the development of a sustainable competitive advantage. There are two key points that emerged from the presented conceptual review: (1) The idea that organization owns about their resources and strateg y and how much these two factors are integrated; (2) The necessity of organiza-tions to expand their business, considering the saturation of the existing markets. This expansion raisin for a revision about sustainability concept and the inclusion of the Base of the Pyramid population in the strategic agenda.