Este artigo tem como objetivo analisar a mudança de tipo e de caracterÃsticas comportamentais de
empreendedores antes, durante e depois do insucesso empresarial. A sustentação teórica para este
artigo teve como enfoque concepções sobre empreendedor, suas tipologias e caracterÃsticas comportamentais, e o insucesso empresarial. A presente pesquisa caracteriza-se como qualitativa, do tipo exploratório e descritivo, e utiliza a entrevista semiestruturada como instrumento de coleta de dados. As unidades de análise são representadas por sete empreendedores que vivenciaram o insucesso empresarial. A análise dos dados foi realizada a partir de quatro passos de análise – caracterização do tipo de empreendedor, definição das categorias de análise a priori, sumarização da mudança de tipo de empreendedor no perÃodo de pesquisa, e aplicação da técnica de análise de conteúdo. Foram definidas três categorias a priori com base no foco da classificação das tipologias de cada autor: forma de atuação (VESPER, 1980); personalidade (MINER, 1996); e valores e pensamento empresarial (FILION, 1999). Como principal resultado destaca-se que o comportamento dos empreendedores entrevistados foi influenciado ao enfrentar a adversidade do insucesso empresarial, repercutindo em sua forma de atuação, personalidade, e, valores e pensamento empresarial. A partir disso, as mudanças em suas caracterÃsticas comportamentais provocaram alteração em seu tipo de empreendedor nos diferentes momentos de pesquisa – antes, durante e depois do insucesso empresarial.
This paper aims to analyze the change of entrepreneur’s behavioral characteristics before, during and
after business failure. The theoretical framework was covered by the following topics: entrepreneur
and its types, and entrepreneur’s behavior face the business failure. The types used were based on
entrepreneur’s behavioral characteristics and supported by the following authors of the entrepreneurship literature: Vesper (1980), Miner (1996) and Filion (1999). This study is characterized as exploratory, descriptive and uses semi-structured interviews as data collection instrument. The analysis unit are seven entrepreneurs who experienced the disruption of its business in Sao Paulo. The analysis of behavioral changes and typology of entrepreneurs was performed in a qualitative way, by applying the technique of content analysis. Three categories were defined a priori based on the focus of classification of types of each author: performance (Vesper, 1980), personality (MINER, 1996), and values and entrepreneurial thinking (Filion, 1999). The main result emphasized that behavior of the entrepreneurs interviewed was affected when facing adversity of business failure, influencing their performance, personality, values and entrepreneurial thinking. From this, the changes in their behavioral characteristics caused changes in their entrepreneur’s type in the different times of research - before, during and after business failure.
