O Alinhamento entre a Estratégia e as Competências Organizacionais: o caso de uma empresa nacional líder do segmento de revestimentos cerâmicos

Revista De Ciências Da Administração

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Telefone: (48) 3721.6713
ISSN: 15163865
Editor Chefe: Mauricio Fernandes Pereira
Início Publicação: 31/07/1998
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Administração

O Alinhamento entre a Estratégia e as Competências Organizacionais: o caso de uma empresa nacional líder do segmento de revestimentos cerâmicos

Ano: 2011 | Volume: 13 | Número: 31
Autores: Marinaldo de Brida, Jair Nascimento Santos
Autor Correspondente: Marinaldo de Brida | [email protected]

Palavras-chave: Planejamento estratégico, Administração estratégica, Competências organizacionais, Gestão de pessoas, Competências essenciais, Competências individuais.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento
entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do
referencial teórico e da experiência de uma empresa estudada, este trabalho identifica
quais são as características da empresa e como deve ser um ambiente organizacional
para promover este alinhamento. Como uma empresa deve proceder e quais ferramentas
podem ser utilizadas para possibilitar a participação dos funcionários de todos os níveis
e áreas, desde o planejamento até a execução do seu plano estratégico e do programa
de gestão por competências. Apresenta também, a importância do desenvolvimento
das competências ligadas a estratégia, denominadas competências essenciais, que
resultam em um desenvolvimento organizacional. Este desenvolvimento organizacional
ocorre com o treinamento dos funcionários e com o crescimento de suas respectivas
competências individuais, promovendo a ligação entre as estratégias empresariais e as
competências organizacionais por meio da aprendizagem organizacional e individual.