O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento
entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do
referencial teórico e da experiência de uma empresa estudada, este trabalho identifica
quais são as caracterÃsticas da empresa e como deve ser um ambiente organizacional
para promover este alinhamento. Como uma empresa deve proceder e quais ferramentas
podem ser utilizadas para possibilitar a participação dos funcionários de todos os nÃveis
e áreas, desde o planejamento até a execução do seu plano estratégico e do programa
de gestão por competências. Apresenta também, a importância do desenvolvimento
das competências ligadas a estratégia, denominadas competências essenciais, que
resultam em um desenvolvimento organizacional. Este desenvolvimento organizacional
ocorre com o treinamento dos funcionários e com o crescimento de suas respectivas
competências individuais, promovendo a ligação entre as estratégias empresariais e as
competências organizacionais por meio da aprendizagem organizacional e individual.
