O NOVO PAPEL DAS SUBSIDIÁRIAS DE PAÍSES EMERGENTES NA INOVAÇÃO EM EMPRESAS MULTINACIONAIS – O CASO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL
Ano: 2007 | Volume: 4 | Número: 3
Autores: Marcos Amatucci, Roberto Carlos Bernardes Autor Correspondente: Roberto Carlos Bernardes | [email protected]
Palavras-chave: desenvolvimento de produtos, transferência de conhecimento em empresas multinacionais, subsidiárias de multinacionais, papel das subsidiárias, gestão internacional, offshoring intrafirma de serviços de alta tecnologia
