Para que haja aderência às estratégias arrojadas de gestão empresarial, parte-se do pressuposto da necessidade de habilidades especificas do gestor para que a sua função seja exercida diante da otimalidade que os negócios no competitivo mercado demandam. O ambiente externo que compreende entre outros, a tecnologia, economia e a política de uma sociedade, em tese deveria ser pressuposto para a elaboração de estratégias gerenciais. Nesta perspectiva, surge a discussão do estudo que de forma abrangente identificou a percepção do ambiente externo e o perfil estratégico dos empresários de Ibirama/SC. O arcabouço teórico permitiu a elucidação de vários aspectos relacionados com ambiente externo, perfil de gestor e estratégica empresarial. O estudo descritivo que por meio de uma revisão bibliográfica, também efetuou levantamento de dados inloco pelo método de survey nas empresas do perímetro urbano da Cidade de Ibirama/SC. Os dados revelam que considerável número de gestores possui formação superior na área especifica da gestão e ainda que a percepção que estes detêm do ambiente externo não faculta informações hábeis para o desenvolvimento de estratégias. Conclui-se que a percepção do ambiente externo do empresário de Ibirama/SC é ínfima diante de sua importância para o processo de elaboração da estratégia empresarial e ainda que o perfil estratégico dos empresários de Ibirama/SC predominantemente se caracteriza pela facilidade de comunicação, negociação, criatividade e inovação ensejando de forma geral a estratégia prospectora e analítica como modelo de gestão.
So there is adherence to bold strategies of business management, we start from the assumption of the need for specific skills of the manager so that its function is exerted on the optimality of the business in the competitive market demand. The external environment which includes among others, technology, economics and politics of a society, in theory should be a prerequisite for the development of management strategies. In this perspective, there is discussion of the study that comprehensively identified the perception of the external environment and the strategic profile of entrepreneurs Ibirama / SC. The theoretical framework has allowed the elucidation of various aspects of the external environment, profile manager and strategic business. The descriptive study through a literature review, data collection also made in-situ by means of survey companies in the city limits of the City of Ibirama / SC. The data reveal that a considerable number of managers have higher education qualifications in the specific area of management and although the perception they hold of the external environment does not provide information able to develop strategies. We conclude that the perception of the external environment of the entrepreneur Ibirama / SC is negligible before its importance to the process of developing the business strategy and that the strategy profile of entrepreneurs Ibirama / SC predominantly characterized by ease of communication, negotiation creativity and innovation in general occasioning a prospector strategy and analytical modeling management
Para que haya adherencia a estrategias audaces de gestión empresarial, se toma como punto de partida la suposición de la necesidad de habilidades específicas del gestor para que su función se ejerza frente a la optimidad que demandan los negocios en el competitivo mercado. El entorno externo, que incluye, entre otros, la tecnología, la economía y la política de una sociedad, en teoría debería ser un requisito previo para la elaboración de estrategias gerenciales. Desde esta perspectiva, surge la discusión del estudio, que identificó integralmente la percepción del entorno externo y el perfil estratégico de los empresarios de Ibirama, en Santa Catarina. El marco teórico permitió dilucidar varios aspectos relacionados con el entorno externo, el perfil del gestor y la estrategia empresarial. El estudio descriptivo que, mediante una revisión bibliográfica, también realizó la recopilación de datos in loco utilizando el método de encuesta en las empresas en el perímetro urbano de la Ciudad de Ibirama, en Santa Catarina. Los datos revelan que un número considerable de gestores tiene educación superior en el área específica de la gestión y aun que su percepción del entorno externo no facilita información hábil para el desarrollo de estrategias. Se concluye que la percepción del entorno externo del empresario de Ibirama, en Santa Catarina, es insignificante ante su importancia para el proceso de elaboración de la estrategia empresarial y aunque el perfil estratégico de los empresarios de Ibirama se caracteriza predominantemente por la facilidad de comunicación, negociación, creatividad e innovación, dando lugar generalmente a una estrategia prospectora y analizadora como modelo de gestión.
