Planejamento estratégico: um estudo na empresa pernambucana de saneamento - COMPESA
Revista Terra & Cultura
Planejamento estratégico: um estudo na empresa pernambucana de saneamento - COMPESA
Autor Correspondente: Pedro Luis da Silva Ramos | [email protected]
Palavras-chave: planejamento, gestão, estratégia
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O presente artigo trata dotemaplanejamento estratégico e trás um estudo na empresa de fornecimento de águas dePernambuco a COMPESA(Companhia Pernambucana de Saneamento), e tem como objetivogeral relatar como se dar o planejamento da empresa no curto, médio e longo prazo. Por se tratar de uma empresa pública, alguns processos se dão na esfera politica, como indicação de diretoria e presidência, deixando a gestão administrativa na dependência das indicações partidárias.No levantamento dos problemas organizacionais, foi identificadaa ausência do planejamento estratégico que atendesse a contento a eficiência e eficácia da gestão administrativa, para isso,se realizou um levantamento bibliográfico que atendesse a dimensão da pesquisa e se buscou a metodologia baseada na análise qualitativana Unidade de Negócios da COMPESA de Serra Talhada e teve como objetivo coletar informações sobre para realizar um diagnóstico e, se possível, propor soluções para os problemas encontrados.Ao final foram identificados problemas de gestão que podem ser facilmente resolvidos se a gestão fizer uso das ferramentas administrativas.
Resumo Inglês:
This article deals with the topic of strategic planning and presents a study on the water supply company in Pernambuco, COMPESA (Companhia Pernambucana de Saneamento), and its general objective is to report how the company plans in the short, medium and long term. As it is a public company, some processes take place in the political sphere, such as appointment of directors and president, leaving administrative management dependent on party nominations. In the survey of organizational problems, the absence of strategic planning that satisfactorily met the efficiency and effectiveness of administrative management, for this, a bibliographical survey was carried out that met the dimension of the research and a methodology based on qualitative analysis was sought in the Business Unit of COMPESA in Serra Talhada and the objective was to collect information about in order to carry out a diagnosis and , if possible, propose solutions to the problems encountered. In the end, management problems were identified that can be easily resolved if management makes use of administrative tools.
