A Transformação Digital é um fenômeno direcionado em um setor por orientação aos clientes; por orientação para mobilidade, e por orientação sobre os dados (Akatkin, Konyavskiy, & Yasinovskaya, 2017). Tais direcionamentos se assemelham aos vetores utilizados pela OECD para qualificar a transformação digital com plataformas considerando a velocidade e a mobilidade proporcionada por sua abrangência tecnológica (OECD, 2019). Portanto, a perspectiva do ecossistema de plataformas coloca ênfase na composição e configuração de componentes tecnológicos. Impulsionada pela Indústria 4.0, esta arquitetura estrategista, permitiu a economia digital diante de tecnologias habilitadoras, dentre as quais fatores de mediação de transações entre grupos de atores são destaque (Helfat & Raubitschek, 2018). O presente trabalho trata-se de uma revisão integradora de teorias de recursos, conhecimento e capacidades com um olhar voltado a 188 artigos direcionados a sua implicação em uso de plataformas e integração com ecossistemas. A contribuição teórica sugere não só a discussão da transformação digital, mas também expressa indicações de trabalhos e caminhos futuros deste veio emergente teórico.
The present work is an integrative review of theories related to Digital Transformation Strategy concerning resources, knowledge, and capacities by analyzing 188 articles concerning their implication in the use of platforms and ecosystems integration. Digital Transformation in industries is a phenomenon driven by customer orientation, mobility, and data guidance. These directions are like the vectors used by the OECD to qualify digital transformation with platforms considering the speed and mobility provided by its technological scope. The perspective of the platform ecosystem puts emphasis on the composition and configuration of technological components. Motivated by Industry 4.0, this strategical architecture, allowed the digital economy despite enabling technologies, among which mediation factors of transactions in between highlighted groups of actors. The theoretical contribution suggests not only the strategical discussion of digital transformation, but also expresses indications of future research paths.
