O estudo teve como objetivo verificar se as compras realizadas entre os anos de 2011 e 2012 dentro da Fundação CASA apuraram maior eficiência e economicidade sendo utilizada a modalidade de licitação – Pregão Eletrônico. Para este trabalho foi feito um estudo de caso tendo como base a Divisão Regional Metropolitana Oeste – DRM IV, tendo a pesquisa quantitativa/exploratória com dados primários, sendo observadas as compras realizadas por meio de pregões na Bolsa Eletrônica de Compras (BEC). A pesquisa mostrou a economia gerada, sua celeridade e transparência. Também foi verificado que a centralização de compras pode ser uma alternativa viável, ocorrendo uma centralização das compras para Divisões próximas (região Metropolitana de São Paulo), trazendo benefícios para a entidade, gerando maior economia, devido a um maior poder de negociação referente a uma maior solicitação de produtos, menos funcionários envolvidos e menos publicações devido a redução do número de pregões
The main goal of this study is to verify if the purchase orders executed by Fundação CASA, between 2011 and 2012, compile more efficiency and economy, using the public bidding process – Electronic Auction. A case study was made for this paper having its basis on the Divisão Regional Metropolitana Oeste – DRM IV, with its quantitative/exploratory research using primary data, where the purchase orders were observed by tradings in Bolsa Eletrônica de Compras (BEC). The research has shown its savings, celerity and transparence. It was also verified that the centralized purchasing can be a viable alternative, making this centralization to closer Divisions (São Paulo Metropolitan Area), bringing benefits to the company and generating more savings, due to higher negotiation power referred to a higher products request, less involved employees and less publications due to a reduction of bidding processes.
