SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL: QUALIFICANDO E PROFISSIONALIZANDO PRODUTORAS DE SABÃO ECOLÓGICO DE GARANHUNS/PE

Revista Pindorama

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ISSN: 2179-2984
Editor Chefe: Josaphat Ricardo Ribeiro Gouveia Júnior
Início Publicação: 02/08/2010
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Ciências Agrárias, Área de Estudo: Ciências Biológicas, Área de Estudo: Ciências da Saúde, Área de Estudo: Ciências Exatas, Área de Estudo: Ciências Humanas, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Engenharias, Área de Estudo: Linguística, Letras e Artes, Área de Estudo: Multidisciplinar

SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL: QUALIFICANDO E PROFISSIONALIZANDO PRODUTORAS DE SABÃO ECOLÓGICO DE GARANHUNS/PE

Ano: 2018 | Volume: 8 | Número: 8
Autores: M. S. Tessmann, C. Tessmann, W. P. da Silva, C. M. L. de França, M. C. B. G. Silva
Autor Correspondente: M. S. Tessmann | [email protected]

Palavras-chave: Empreendedorismo, Sabão ecológico, Sustentabilidade

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

 As questões ambientais e sociais estão intimamente ligadas. Esta foi a premissa para o desenvolvimento do Projeto de Extensão durante o ano de 2013, cujo objetivo consistiu em qualificar e profissionalizar as empreendedoras da associação do sabão Du Vale, que produz sabão ecológico na cidade de Garanhuns/PE. Esta qualificação visou sensibilizar as empreendedoras para adoção de posturas frente aos desafios atuais e futuros para buscar novos mercados. Após a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre sabão ecológico, foi realizado um treinamento com as empreendedoras sobre vendas e marketing com o intuito de mostrar para elas algumas possibilidades que podem ser agregadas ao negócio para aumentar o lucro. Para verificar os custos e sugerir alterações visando redução de custos, a equipe acompanhou a fabricação do sabão nas suas diversas etapas. Paralelamente, foram construídos os materiais de divulgação: nova logomarca, novos rótulos para os produtos, banner, faixas e camisetas para divulgação, cartão de visita para clientes/revendedores, folder para conscientização. Algumas alternativas para redução de custos de produção foram aplicadas: adequação do tamanho da forma e trocas de fornecedores das matérias-primas e das embalagens. Com estas intervenções as vendas aumentaram 350% entre setembro e dezembro de 2013, gerando um lucro 683% superior ao lucro detectado no início do trabalho.