Este estudo busca proporcionar conhecimento acerca das técnicas de seleção de pessoas, um processo de extrema importância para Gestão de Pessoas, pois seus resultados podem contribuir positivamente ou negativamente para o sucesso das organizações, já que a escolha de profissionais reflete nos resultados. Algumas técnicas de seleção já são consagradas e tem sua eficiência comprovada pela maioria dos selecionadores, porém outras mais inovadoras são causa de discussão entre especialistas e têm na sua insegurança quanto à eficiência, uma grande barreira na aplicação. Para conceituar e classificar as técnicas de seleção utilizou-se uma revisão teórica e para identificar sua aceitabilidade e confiabilidade foi aplicado um questionário aos selecionadores e outro aos candidatos. Foram consultadas 11 empresas que atuam com seleção de pessoas e 50 indivÃduos participantes de diversos processos de seleção. Constatou-se que as empresas têm mais confiança nas técnicas tradicionais por aplicá-las há mais tempo e que os candidatos consideram certas técnicas injustas, ineficientes e vexatórias, e em sua maioria, apesar de reagirem com surpresa à s técnicas modernas, consideram que elas tornam mais justo o processo de seleção. Conclui-se que é urgente uma reflexão sobre as técnicas de seleção utilizadas pelas organizações, bem como deve-se avaliar a percepção dos candidatos sobre a eficácia dos métodos utilizados.
