Technological Strategies of Transnational Corporations Affiliates in Brazil

Ano: 2005 | Volume: 9 | Número: Especial

Autores: E. Franco, R. de Q. Carvalho

Palavras-chave: estratégias tecnológicas; corporações transnacionais; países em desenvolvimento.

Resumo Português:

Este trabalho apresenta uma análise sobre os esforços tecnológicos empreendidos por filiais de Corporações Transnacionais (TNCs) no Brasil. Vários estudos indicam que TNCs concentram suas principais atividades tecnológicas em seus países (desenvolvidos) de origem. Entretanto, pesquisas empíricas têm mostrado que no Brasil as filiais de TNCs vêm apresentando maior perfomance inovativa e esforço em P&D vis-à-vis as empresas locais. Este estudo pretende examinar os esforços tecnológicos de filiais de TNCs no Brasil e seus principais determinantes, considerando as mudanças recentes nas estratégias de produção e tecnológicas destas empresas no âmbito global. O estudo baseia-se na análise de 450 firmas com controle de capital estrangeiro em operação no Estado de São Paulo, em 1996. A base de dados foi extraída da primeira PAEP - Pesquisa da Atividade Econômica Paulista - que, além de informações econômicas, também contém questões relacionadas à inovação tecnológica, com base na metodologia da OCDE. Utilizando técnicas de análise multivariada foram identificadas estratégias tecnológicas distintas nas filiais de TNCs, que refletem diferentes padrões de esforço tecnológico. Além disso, os resultados sugerem que esta diversidade é influenciada pelos seguintes atributos: tamanho da firma, setor industrial a que ela pertence e nacionalidade do capital controlador, nessa ordem.

Resumo Inglês:

This paper presents an analysis of the technological efforts made by Transnational Corporations' (TNCs) affiliates in Brazil. Many studies have indicated that most TNCs concentrate their main technological activities in their home, developed countries. However, empirical investigation has shown TNC affiliates in Brazil have presented a higher profile than local firms in terms of both innovative performance and R&D efforts. This study is an attempt to examine the technological efforts of TNC affiliates in Brazil and their main determinants, considering the recent changes in TNC strategies for global organization of production and technological activities. The study is based on data analysis from 450 firms controlled by foreign capital operating in São Paulo State in 1996. The database was taken from the first PAEP - Pesquisa da Atividade Econômica Paulista -, which comprises not only economic indicators, but also includes an innovation survey based on OECD guidelines. Using multivariate techniques, we have identified distinct strategies of TNCs subsidiaries in regard to technological activities, which reflect different technological effort patterns. In addition, the article reveals that such diversity of technological strategies has been influenced by the size of firms, the industrial sector to which the firm belongs and the nationality of foreign capital, in this order.