Estudos apontam que o esforço realizado para mensurar o grau de inovação em uma organização não é uma tarefa fácil, uma vez que não existe um consenso acerca do modelo mais apropriado para aplicação. Em caso especÃfico sobre mensuração do grau de inovação em empresas participantes do Programa Agentes Locais de Inovação (ALI) do SEBRAE, vem sendo aplicado um modelo de diagnóstico chamado Radar da Inovação. Nesse sentido, este artigo analisou o grau de inovação de uma Empresa de Pequeno Porte (EPP) do setor metal-mecânico, localizada na Região Metropolitana de Recife-PE, a partir da aplicação do Radar da Inovação. Para tanto, o referido Radar foi realizado em três momentos distintos, com o intuito de verificar a evolução do grau de inovação organizacional. Para a fundamentação teórica, foi feita uma pesquisa bibliográfica a respeito de inovação em empresas e modelos de mensuração de grau de inovação. Os principais resultados apontaram que, a partir dos diagnósticos aplicados, foi possÃvel sugerir ações inovadoras à EPP, como o desenvolvimento de logotipo e constituição de uma identidade visual, identificação dos principais gargalos na gestão da empresa, criação de novos canais de comunicação com o cliente e elaboração de estratégias para otimizar e padronizar os processos administrativos.
Studies indicate that the effort made to measure the level of innovation in an organization is not an easy job, as there is no consensus on the most appropriate model for application. In the specific case of measuring the degree of innovation in companies participating in the program Local Innovation Agents (ALI) from SEBRAE, a diagnostic model called Innovation Radar has been applied.This paper analyzed the degree of innovation in a Small Company (EPP) of the metal-mechanic sector, located in the Metropolitan Region of Recife-PE, through the application of the Innovation Radar. Thus, the Innovation Radar was applied at three different times in order to check the evolution in the degree of organizational innovation. For the theoretical foundation, a survey of the literature on innovation in business models and measurement of levels of innovation was conducted. The main results show that from the diagnostics applied, it was possible to suggest innovative actions to the small company (EPP) such as development of a logo , creation of a visual identity, identification of the main bottlenecks in the management of the company, creation of new channels of communication with the customer and development of strategies to optimize and standardize administrative processes.
