A VOZ DO PASSADO GANHA VIDA NO PRESENTE: MODELAGEM DO PROCESSO DECISÓRIO INOVADOR DE HENRY FORD PARA CONSTRUIR SEU PRIMEIRO CARRO

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ISSN: 2317-949-x
Editor Chefe: Adriana Carvalho Pinto Vieira
Início Publicação: 30/03/2013
Periodicidade: Quadrimestral

A VOZ DO PASSADO GANHA VIDA NO PRESENTE: MODELAGEM DO PROCESSO DECISÓRIO INOVADOR DE HENRY FORD PARA CONSTRUIR SEU PRIMEIRO CARRO

Ano: 2018 | Volume: 6 | Número: 3
Autores: Daniela Denize Freitas, Frederico César Mafra Pereira.
Autor Correspondente: Frederico César Mafra Pereira | [email protected]

Palavras-chave: Henry Ford, Modelo Geral de Tomada de Decisão Estratégica, Fluxos Informacionais.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este estudo teve como objetivo extrair informações que permitiram modelar o processo decisório inovador para a construção do primeiro carro por Henry Ford, à luz do Modelo Geral de Tomada de Decisão Estratégica, apresentando os fluxos informacionais existentes nos processos de busca e o uso da informação em processos decisórios estratégicos. O estudo foi realizado a partir da análise bibliográfica e documental sobre Henry Ford, utilizando as técnicas do Incidente Crítico e da Análise do Conteúdo. O resultado da pesquisa revelou que a decisão de Henry Ford pôde ser mapeada e avaliada a partir do modelo proposto, permitindo assegurar que processos decisórios semelhantes podem ser modelados a partir desta estratégia.



Resumo Inglês:

This study aimed to extract information that allowed the modeling of the innovative decision-making process for the construction of the first car by Henry Ford in the light of the General Model of Strategic Decision Making, presenting the informational flows existing in the search processes and the use of information in strategic decision-making processes. The study was based on the bibliographical and documentary analysis of Henry Ford, using the techniques of Critical Incident and Content Analysis. The result of the research revealed that the decision of Henry Ford could be mapped and evaluated from the proposed model, allowing to endure that similar decision processes can be modeled from this strategy.