O presente artigo compara as diferentes gerações profissionais no mercado de trabalho, além de analisar suas características e os principais fatores motivacionais. O objetivo é de propor ações que busquem melhorar a gestão de conflito de gerações na rotina de trabalho, e buscar apresentar os conceitos e caracterizações que foram considerados importantes para entender os desafios enfrentados pelos gestores ao conduzir as equipes de trabalho, detalhando vantagens e pontos a desenvolver, do relacionamento entre colaboradores de gerações distintas no mesmo ambiente da organização. Após reflexões advindas da elaboração do presente artigo, conclui-se que é importante que os líderes tenham acesso a ferramentas e técnicas que resultem em ações estratégicas para minimizar o conflito entre grupos geracionais.
