O presente artigo tem como objetivo implementar um modelo de auditoria ambiental estruturado nas
especificações e recomendações da ISO 19011 e ISO 14001 visando melhorias no Sistema de Gestão Ambiental
(SGA) de uma empresa do ramo alimentÃcio, localizada na microrregião de Natal/RN. A realização de ações para
promoção da melhoria contÃnua no desempenho ambiental e no processo de adequação ambiental favorece a
sustentabilidade empresarial. Assim, a pesquisa foi classificada como exploratória e descritiva, tendo o modelo
de auditoria proposto dividido em três fases: planejamento, aplicação e conclusão. O escopo do modelo atendeu
a PolÃtica Ambiental e a fase de Planejamento do SGA. Pelos resultados, faz-se necessário que a empresa tenha
uma maior atenção na avaliação dos aspectos e impactos ambientais, pois, apesar de existir um procedimento de
avaliação, não foram evidenciados registros contendo os aspectos significativos. Sendo assim, não há
confiabilidade no levantamento dos requisitos legais e outros aplicáveis, bem como no estabelecimento dos
objetivos, metas e programas. Contudo, a aplicação do modelo permitiu uma análise prática e crÃtica da situação
real da empresa, possibilitando o levantamento de pontos fortes e oportunidades de melhoria na gestão da
empresa.
This paper aims to implement an environmental audit model based on the specifications and recommendations of
ISO 19011 and ISO 14001 in order to improve the Environmental Management System of a food company,
located in the microregion of Natal-RN. Thus, the research was classified as exploratory and descriptive survey,
with the model proposed in three phases: audit planning, application of the model and audit conclusions. From
the results, it is necessary that the company has a greater focus on environmental aspects and impacts evaluation,
because, although there is an assessment procedure, there was not evidenced the records containing the
significant aspects. Hence, there is no reliability in the legal requirements and other restrictions survey, as well
as the establishment of environmental objectives, goals and programs. However, the application of the model
was allowed to do a practical and critique analysis of the actual situation of the company, thus enabling the
assessment of strengths and opportunities for improvement in management.
