ÉTICA NA GESTÃO: O DISCURSO ORGANIZACIONAL E A PERCEPÇÃO DOS GESTORES

Ano: 2012 | Volume: 14 | Número: 33

Autores: Mário Cesar Barreto Moraes, Alice Carneiro de Castro, Gilberto de Oliveira Moritz, Marcus Vinícius Andrade de Lima

Palavras-chave: Ética, Racionalidade, Pós- Modernidade, Comportamento Organizacional.

Resumo Português:

Desde os filósofos gregos têm-se estudado o
comportamento humano e seus princípios. Na
Modernidade, com o advento das organizações, a
preocupação em controlar e prever este comportamento
superou a importância da ética e moral, instituindo-se
cada vez mais códigos regulatórios de conduta, tendo
a racionalidade funcional como base. Porém, não é
claro se os gestores das organizações compartilham
desses pensamentos e se o discurso organizacional
converge com o pessoal. Portanto, esta pesquisa
teve por objetivo analisar a convergência entre o
discurso organizacional e a percepção dos executivos
das indústrias vencedoras do Prêmio Catarinense
de Excelência de 2006 a 2010. Foram analisadas
as declarações institucionais e realizadas entrevistas
com os executivos e concluiu-se que a racionalidade
instrumental e os conceitos da Modernidade são
determinantes, sendo a percepção dos gestores
e o conteúdo dos documentos organizacionais
convergentes e com alto grau de coerência.

Resumo Inglês:

Since the Greek philosophers have been studying
human behavior and its principles. In modernity, with
the advent of organizations, the concern to control
and predict this behavior surpassed the importance of
ethics and morality, instituting increasingly regulatory
codes of conduct, and functional rationality as a
basis. However, it is unclear whether the managers of
these organizations share thoughts and organizational
discourse converges with the staff. Therefore, this study
aimed to analyze the convergence of organizational
discourse and the perception of senior executives in
industries that won the Award of Excellence Santa
Catarina from 2006 to 2010. We analyzed the
institutional statements and interviews with executives
and found that the instrumental rationality of
modernity and concepts are crucial, and the perception
of managers and content of organizational documents
and converged with a high degree of consistency.