10 ANOS DE PESQUISA DA REVISTA BRASILEIRA DE INOVAÇÃO SOB A ÓTICA DA BIBLIOMETRIA E DA REDE SOCIAL

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ISSN: 2358-0917
Editor Chefe: Prof. Edson Sadao Iizuka
Início Publicação: 31/12/1999
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Administração

10 ANOS DE PESQUISA DA REVISTA BRASILEIRA DE INOVAÇÃO SOB A ÓTICA DA BIBLIOMETRIA E DA REDE SOCIAL

Ano: 2014 | Volume: 15 | Número: 4
Autores: Henrique César Melo Ribeiro, Rosany Corrêa
Autor Correspondente: Henrique César Melo Ribeiro | hcmr[email protected]

Palavras-chave: Revista Brasileira de Inovação; bibliometria; rede social; Ensino e Pesquisa; inovação

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este artigo explorou a produção científica da Revista Brasileira de Inovação no período de 2002 a 2011. A referida
pesquisa se norteou numa pesquisa bibliométrica e de rede social, utilizando-se de estatística descritiva em
100 artigos identificados. Os principais resultados foram: a prevalência de parcerias de dois a sete autores;
verificou-se a baixa integração entre os autores, impactando na densidade da rede dos pesquisadores e,
consequentemente, de suas respectivas IES. A Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Universidade
Estadual de Campinas (Unicamp) e Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), são as IES mais centrais
deste estudo; constatou-se um equilíbrio entre as abordagens qualitativa e quantitativa. Também uma
predominância nos tipos de pesquisa documental e bibliográfica. E o estudo de caso como um dos métodos
de estudo mais visto nos 100 artigos investigados; e as áreas de estudo que se destacaram foram: políticas de
ciência, tecnologia e inovação, gestão da inovação e mudança tecnológica e organizacional, representando
53% do montante de todas as áreas.



Resumo Inglês:

This paper explores the scientific production of the Brazilian Journal of Innovation for the period 2002 to 2011. The research was organized using bibliometric and social networking research methods on the descriptive statistics identified in 100 papers. The main results were a prevalence of partnerships comprising two to seven authors with low integration between authors, impacting the density of the networks of researchers and, consequently, their respective HEIs. The UFRJ, Unicamp and UFMG were the moat central HEIs in this study and a balance was found between qualitative and quantitative approaches. There was also a predominance of documentary and literature research, while the case study was one of the most common approaches in the 100 papers investigated. The areas of study that stood out were: political science, technology and innovation, management innovation and technological and organizational change, which accounted for 53% of the total.