O artigo analisa a experiência de
administradores de pequenas empresas, integrantes de
uma incubadora tecnológica localizada na região
metropolitana de Belo Horizonte, na construção e
implementação de projetos sociais. Discute-se a
relevância social e também a competitividade
empresarial através do desenvolvimento de ações
sociais para negócios em fase de incubação. A análise
dos dados discute as concepções, metodologias e
estratégias adotadas pelos empresários para articular
ações junto às comunidades-alvo dos projetos.
