ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E CULTURA PATRIMONIALISTA

Revista Práticas de Administração Pública

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Editor Chefe: Kelmara Mendes Vieira
Início Publicação: 31/12/2016
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Administração

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E CULTURA PATRIMONIALISTA

Ano: 2017 | Volume: 1 | Número: 1
Autores: J. M. A. Silva
Autor Correspondente: J. M. A. Silva | [email protected]

Palavras-chave: Patrimonialismo; Administração Pública; Desenvolvimento Econômico

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Segundo a tese apresentada neste artigo, as implicações sobre a administra-
ção pública de uma deformação política, que, devido a Max Weber, ficou conhecida
como patrimonialismo, estão na origem dos maiores problemas sócio-econômicos
brasileiros. O argumento fundamenta-se em conceitos oriundos da sociologia weberiana,
nas filosofias políticas de Aristóteles e Maquiavel, bem como em considerações
sobre a relação entre administração pública e desenvolvimento econômico,
apoiadas nas obras de Adam Smith e Max Weber. A partir de uma discussão sobre
o histórico do problema no Brasil e seus inconvenientes sociológicos para a administração
pública, aplica-se um modelo analítico simples, desenvolvido para permitir
uma identificação rápida e objetiva das resultantes implicações para a eficiência da
alocação de recursos no setor público. As conclusões mais importantes podem ser
extraídas da proposta de enfrentamento do problema, apresentada ao final.



Resumo Inglês:

According to the thesis presented in this paper, among the causes of major
Brazilian social-economic problems, are implications for public administration of a
political anomaly that, due a Max Weber, became known as patrimonialism. The
argument is based on concepts derived from Weberian sociology, Aristotle and
Machiavelli’s political philosophies, as well as considerations on the relationship
between public administration and economic development, referenced in the
works of Adam Smith and Max Weber. Based on a discussion of the history of the
problem in Brazil and its sociological drawbacks to public administration, a simple
analytical model is applied to allow a quick and objective identification of the resulting
implications for the efficiency of resource allocation in the sector public. The
most important conclusions can be extrated from proposal presented at the end.