Algumas reflexões sobre a gestão na saúde no binômio tradição—inovação

Boletim Da Saúde

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Início Publicação: 31/10/1969
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Saúde coletiva

Algumas reflexões sobre a gestão na saúde no binômio tradição—inovação

Ano: 2006 | Volume: 20 | Número: 2
Autores: Rosemari Dorigon Reinhardt
Autor Correspondente: Rosemari Dorigon Reinhardt | [email protected]

Palavras-chave: gestão em saúde inovação organização institucional

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este estudo visa à caracterização de uma organização de saúde,
tendo em vista os inúmeros conceitos de que se reveste e sua
significativa abrangência social. A compreensão de como
concepções diversas afetam a vida de uma organização pública
de saúde é particularmente um desafio a enfrentar, no intuito de
desvelar as muitas facetas desse contexto diante da
complexidade do mundo e das necessidades e possibilidades de
transformação. A abordagem sobre a gestão, identificada sob
dois parâmetros (tradição e inovação), pretende dimensionar as
formas de ação e de relações que estão presentes numa
organização de saúde, seus espaços coletivos e sua identidade.
O objetivo do texto é, portanto, identificar o tipo de estrutura
que está presente em uma organização de saúde, bem como as
perspectivas de inovação em andamento, considerando, entre
outros aspectos, a política de humanização. A questão
preponderante e crucial deste estudo baseia-se na seguinte
questão: como determinada organização se caracteriza em
relação às suas práticas administrativas?



Resumo Inglês:

This study aims to characterize a health organization in view of
the countless concepts that cover its significant social meaning.
The understanding of how diverse conceptions affect the life of a
public health organization is a big challenge to face, as an attempt
to reveal the several facets of this context before the complexity
of the world and the needs and possibilities of transformation.
The approach on management under two parameters (tradition
and innovation) intends to assess the forms of action and
relations existing in a health organization, its collective spaces
and its identity. Therefore, the objective of this text is to identify
the type of structure that is present in a health organization, as
well as the perspectives of innovation, considering, among
others aspects, the humanization policy. The prevalent and
crucial matter of this study is based on the following question:
How is a given organization characterized in relation to its
management practices?