ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO CENÁRIO LOGÍSTICO GLOBALIZADO

Future Studies Research Journal: Trends and Strategies

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ISSN: 21755825
Editor Chefe: James Terence Coulter Wright
Início Publicação: 31/12/2008
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Administração

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO CENÁRIO LOGÍSTICO GLOBALIZADO

Ano: 2011 | Volume: 3 | Número: 2

Palavras-chave: aliança estratégica, vantagem competitiva, estudo de caso

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este trabalho considera as alianças estratégicas como forma de obtenção de vantagem competitiva no cenário logístico globalizado. Por meio de um estudo de caso particular de parceria e aliança estratégica entre empresas nacionais (Rapidão Cometa, Expresso Araçatuba e Transportadora Americana) e uma internacional (FedEx Express), pode-se entender a influência proporcionada à Rapidão Cometa no que tange ao aumento de participação no mercado logístico, bem como a sua consolidação entre os principais operadores logísticos nacionais. A logística, que possui uma função estratégica, funciona como apoio no gerenciamento eficiente do fluxo de materiais/produtos, informações e recursos, tanto dentro da empresa, como entre as diferentes organizações que participam do ciclo completo de criação de valor. No Brasil, a visão da logística como um processo integrador, tanto quanto uma ferramenta estratégica, começou a ganhar relevância a partir da década de 1990, marcada pela explosão do comércio internacional, pela estabilização econômica e pela privatização da infraestrutura (Fleury, Wanke & Figueiredo, 2000). O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação a seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada uma tenta encontrar o próprio caminho; porém, entre muitas delas, um ponto comum pode ser observado: a opção pela aplicação da logística (Ferraes Neto, 2001).



Resumo Inglês:

This paper considers strategic alliances in order to obtain competitive advantage in the global logistics scene. Through a particular case study of partnership and strategic alliance between national companies (Rapidão Cometa, Expresso Araçatuba and Transportadora Americana) and one international (FedEx Express), we can understand the influence afforded to the company Rapidão Cometa, one of the national companies focused on this aim, regarding to the increase of participation in the logistics market as well as consolidation among the major national logistic Operators.
Logistics has a strategic role, working to support the efficient management of the flow of materials / products, information and resources, both within the company, as between the different organizations that participate in the full cycle of value creation.
In Brazil, the view of logistics as an integrative process, as well as a strategic tool, began to heat up from the nineties, which was marked by the explosion of international trade for economic stabilization and privatization of infrastructure (Fleury, 2000).
The environment in which companies operate nowadays is very complex and highly competitive. Therefore, they are seeking differentiation and the establishment of competitive advantages over its competitors. To achieve these goals, each one tries to find his own way, but among many of them, a common point can be seen: an option for the application of logistics. (Ferraes Neto, 2001).