Alianças Estratégicas: uma análise bibliométrica da produção científica entre 1989 e 2008

Ano: 2010 | Volume: 12 | Número: 27

Autores: M. R. Moran. F. F. de Araujo Souza, J. M. G. Boaventura, B. de Lourdes Marinho, A. A. Fischmann

Palavras-chave: Alianças estratégicas, Análise bibliométrica, Parcerias estratégicas

Resumo Português:

Considera-se pertinente a organização de dados sobre a produção científica de um período, uma vez que tal movimento contribui para a continuidade das investigações e a evolução de determinada área do conhecimento. O propósito principal deste estudo, portanto, é analisar quantitativamente o que se produziu no campo das alianças estratégicas entre 1989 e 2008. Apoiando-se em técnicas
bibliométricas e na pesquisa bibliográfica, foi possível encontrar 66 expressões que conduzem pesquisadores aos mais variados conteúdos sobre o tema em questão. Além disso, a partir de consultas às bases ISI Web of Knowledge e Scopus constituíram-se duas amostras, respectivamente, com 2.747 e 2.813 pesquisas publicadas, que permitiram a identificação dos autores, artigos e periódicos mais referenciados por estudiosos em todo o mundo. Este trabalho, então, torna-se um importante aliado no desenvolvimento de novas conceitos e perspectivas de abordagens sobre alianças estratégicas.

Resumo Inglês:

Organizing data from scientific outputs has been a powerful toll as it contributes to the continuity of research and development of a specific knowledge theme. The main purpose of this study, therefore, is to quantitatively analyze what occurred in the field of strategic alliances between 1989 and 2008. Relying on bibliometric techniques and literature, it has been found 66 key-words driving researchers to a variety of content about this topic. Moreover, two samples of articles from ISI Web of Knowledge and Scopus databases were built up with, respectively, 2.747 and 2.813 items. These samples allowed the dentification of the most referred authors, articles and periodicals by scholars around the world. This research then becomes an important ally to the development of new i deas, concepts and prospects for approaches to strategic alliances.