A necessidade constante de um excelente desempenho empresarial leva à busca da qualidade e confiabilidade da informação para o auxÃlio na tomada de decisão. Neste contexto, a auditoria contábil tem um papel importante na análise das práticas administrativas adotadas pelas entidades. Desse modo, o objetivo deste artigo é comparar a estruturação dos controles internos no contas a receber e a pagar nas empresas Beta Ltda, a qual não contrata serviços de auditoria externa, e Alfa Ltda, que os contrata. Este estudo caracteriza-se como de caso comparativo de caráter descritivo por meio de questionário e entrevista. Os resultados apontam que a empresa Alfa Ltda tem melhores nÃveis de controle interno e, consequentemente, está menos exposta a erros e fraudes. Desse modo, entende-se que os seviços de auditoria atuam como um instrumento de auxÃlio para minimização dos riscos operacionais e servem de alerta aos gestores quanto à eficiência das transações. Contudo, percebe-se que a qualidade dos controles internos nas organizações depende diretamente da utilização de procedimentos de monitoramento.
The constant need for excellent business performance triggers the quest for information quality and reliability to help in decision making. Considering this context, accounting auditing plays an important role in the analysis of administrative practices adopted by entities. Thus, the objective of this article is to compare the structure of the internal controls for receivable and payable accounts in Beta Ltd companies, which do not contract external auditing services, and Alfa Ltd, which does. This study is a descriptive comparative case study, carried out through questionnaire and interview. The results have showed that Alfa Ltd has better internal control levels and consequently is less exposed to errors and fraud. This way, auditing services are seen as auxiliary instruments to minimize operational risks and serve to alert management with regard to the effectiveness of transactions. Nevertheless, it is noticed that internal controls in organizations depend directly on the use of monitoring procedures.
