ANÁLISE DA COMBINAÇÃO DO PROCESSO DE INOVAÇÃO COM AS PRÁTICAS AMBIENTAIS

Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão

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ISSN: 2764-7471
Editor Chefe: Caroline Sulzbach Pletsch
Início Publicação: 09/08/2012
Periodicidade: Semestral

ANÁLISE DA COMBINAÇÃO DO PROCESSO DE INOVAÇÃO COM AS PRÁTICAS AMBIENTAIS

Ano: 2014 | Volume: 3 | Número: 6
Autores: Dusan Schreiber, Giselly Santos Mendes
Autor Correspondente: Dusan Schreiber | [email protected]

Palavras-chave: inovação, práticas ambientais, gestão, innovation, environmental practices, management

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O acirramento da competição entre os agentes econômicos, notadamente nas últimas décadas, mudou as bases conceituais que determinavam as regras de atuação no mercado, exigindo a concepção de novos parâmetros para o posicionamento estratégico. Dentre eles destacou-se a inovação, como forma de migrar do paradigma de competição com base em custo, para a diferenciação, e a gestão ambiental, como resposta à deterioração do meio ambiente, em decorrência da industrialização sem controle. No entanto na medida em que a inovação estimula o crescimento do consumo, muitas vezes reduz o ciclo de vida de produtos e aumenta a geração de resíduos, ao contrário da gestão ambiental que promove uma visão oposta, em prol da mitigação do impacto ambiental. Com o objetivo geral de identificar a forma de combinar a inovação com as práticas ambientais em organizações do segmento industrial, foi realizado o estudo de caso múltiplo em três organizações, localizadas na região sul do país, por meio de abordagem qualitativa, entrevistas em profundidade e análise de narrativas. Os resultados do estudo evidenciaram que a forma adotada pelas organizações de inovar os processos em combinação com as práticas ambientais depende do posicionamento estratégico, da estrutura interna e dos recursos disponíveis para investimento.



Resumo Inglês:

The intense competition among economic agents, especially in the last decades has changed the conceptual bases that determine the rules of market action, requiring the design of new parameters for strategic positioning. Among them figure out innovation as a way to migrate from the paradigm of competition based on cost, toward differentiation, and environmental management, in response to the deterioration of the environment as a result of uncontrolled industrialization. However the extent that innovation stimulates the growth of consumption reduces the life cycle of products and increases the amount of the waste, with environmental management promoting an opposite view, in favor of the mitigation of the environmental impact. In order to investigate the alternatives of combining process innovation with environmental practices in the industrial organizations was performed multiple case study in three organizations by qualitative study, interviews and analysis of narratives. The results showed that the form adopted by organizations to innovate processes in combination with the environmental practices depends on the strategic positioning, internal structure and the resources available for investment.



Resumo Espanhol:

La intensificación de la competencia entre los agentes económicos, notablemente en las últimas dos décadas, ha cambiado las bases conceptuales que determinaban las reglas de actuación en el mercado, exigiendo la concepción de nuevos parámetros de posicionamiento estratégico. Entre ellos, se destacó la innovación, como forma de migrar del paradigma de la competencia basada en costos, a la diferenciación, y la gestión ambiental, como respuesta al deterioro del medio ambiente, como resultado de la industrialización descontrolada. Sin embargo, en la medida en que la innovación estimula el crecimiento del consumo, muchas veces reduce el ciclo de vida de los productos y aumenta la generación de residuos, al contrario de la gestión ambiental, que promueve una visión opuesta, a favor de la mitigación del impacto ambiental. Con el objetivo de investigar las alternativas de combinar la innovación de procesos con las prácticas ambientales, se realizó un estudio de caso múltiple, en tres organizaciones, que evidenció las posibilidades de innovar con la reducción del impacto ambiental.