Este artigo tem como objetivo analisar a implantação da Metodologia Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos (CERNE), criada pelo Serviço Brasileiro de Apoio à s Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) em parceria com a Associação Nacional das Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC), em duas Incubadoras do estado do Paraná, classificadas como Nucleadoras, ou seja, que já estão fortemente estabelecidas e possuem condições de fornecer apoio à s demais incubadoras, objetivando o desenvolvimento coletivo. Além de uma pesquisa bibliográfica, foi realizado o levantamento de informações por meio de entrevistas com pessoas envolvidas no processo de implantação, contemplando questões relativas aos benefÃcios percebidos, as principais dificuldades encontradas no processo e, consequentemente, possibilidades e necessidades de estudos futuros sobre o tema. Os resultados levantados demonstram que as incubadoras identificam como vantagens, na implantação da metodologia CERNE, a visibilidade no mercado, melhoria na qualidade dos processos e padronização das atividades. Em relação à s dificuldades, identificou-se que existem poucos profissionais especialistas e falta de indicadores padronizados. Este estudo refere-se ao levantamento da implantação da primeira etapa da metodologia - CERNE 1 - e pode ser base para estudos futuros com o intuito de identificar os impactos, bem como as melhorias necessárias.
This article aims to analyze the implementation of the Methodology Reference Center for Support to New Enterprises (CERNE), created by the Brazilian Service of Support for Micro and Small Enterprises (SEBRAE) in partnership with the National Association of the Promoter Organizations of Innovative Enterprises (ANPROTEC), in two incubators in the state of Paraná, classified as nucleation, that are already established and have strong position to provide support to other incubators, aiming the collective development. In addition to a literature search, was conducted a collection of information through interviews with people involved in the deployment process, covering issues relating to perceived benefits, the main difficulties encountered in the process and, consequently, possibilities and needs for future studies on the theme. The results demonstrate that the incubators surveyed identify as advantages in the implementation of the methodology CERNE, visibility in the market, improving the quality of processes and standardization activities. In terms of the difficulties identified there are few specialists and lack of standardized indicators. This study refers to survey implementation of the first phase of the methodology - CERNE 1, and can be the basis for future studies in order to identify the impacts and improvements.
