Esse estudo analisa a variação de produtividade das empresas industriais do estado de São Paulo e a adoção de estratégias de gestão e técnicas de produção e qualidade. Verifica se as empresas que apresentaram ganho de produtividade no perÃodo adotaram estratégia, e técnicas de manufatura, possibilitando tecer considerações sobre a causalidade entre adoção das estratégias e técnicas e os ganhos de produtividade. Ao analisar a indústria como um todo, verificou-se que certas estratégias e técnicas foram adotadas majoritariamente por empresas que tiveram ganhos de produtividade, enquanto outras foram adotados por empresas que obtiveram perdas de produtividade. Já setorialmente, poucos comportamentos homogêneos foram identificados, o que indica a existência de variação entre os setores. É possÃvel identificar que as ações das empresas de cada setor foram, em sua maioria, voltadas à diversificação, redução, crescimento ou reestruturação das atividades.
This study examines the variation in productivity in the state of São Paulo industries and the adoption of management strategies, methods and techniques of production and quality. There are companies that showed productivity gains in the period embraced by the strategy. Methods and manufacturing techniques allow for commentary on the causality between the adoption of strategies, methods and techniques and productivity gains. It was found that certain strategies, methods and techniques were used mostly by companies that had gains, while others have been adopted by companies that had losses of productivity in an analysis for the industry as a whole. As a subsector, a few homogeneous behaviors were identified, indicating that there is variation from sector to sector. It is possible to identify which shares of companies in each sector were mostly aimed at diversification, reduction of growth or restructuring activities.
