A busca da maximização dos lucros e o crescimento organizacional são objetivos nítidos para todas as organizações, e com isso alguns gestores optam por estratégias de mercado mais competitivas. Diante disso, esse artigo tem como objetivo analisar o Processo de Integração Vertical aplicado aos Jogos de Empresas, sua viabilidade financeira e os respectivos impactos positivos e negativos gerados no ambiente de Simulação. Para isso, a pesquisa realizou um estudo de caso com uma empresa simulada de um curso de graduação em administração da Universidade Federal Fluminense da Disciplina de Laboratório de Gestão Simulada II, campus Volta Redonda/RJ. Foi feita uma revisão teórica de estratégia de crescimento, integração vertical, viabilidade financeira e jogos de empresa. A análise financeira foi realizada por intermédio da comparação da TIR E TMA do projeto. Os resultados obtidos mostram que o projeto de integração vertical aplicado aos jogos de empresas é financeiramente viável.
