O comportamento de decidir envolve a busca de subsÃdios que permitam prever
quais as possÃveis consequências de nossos cursos de ação. Decisões éticas demandam, igualmente,
tais previsões. Neste artigo, apresentamos a análise de consequências como proposta
de procedimento que pode sistematizar e facilitar esse tipo de previsão. Sugerimos quatro
etapas para o processo de análise de consequências: (1) categorizar as consequências; (2)
definir as pessoas ou grupos afetados; (3) definir os efeitos seletivos das consequências; (4)
definir a sequência temporal das consequências. Por fim, discutimos as possÃveis limitações
do procedimento.
Decision making behavior involves looking for resources which allows us to guess
about the possible consequences of our courses of action. Ethical decisions demand such
guessing as well. In this article, we propose consequence analysis as a procedure which can
systematize and facilitate this kind of guessing. We suggest four steps for the consequence
analysis procedure: (1) to categorize de consequences; (2) to define persons or groups affected;
(3) to define the selective effects of the consequences; (4) to define a timeline of consequences.
We conclude the article discussing possible limitations of the procedure.