O presente trabalho tem como objetivo geral classificar o perfil financeiro das empresas brasileiras não financeiras dentro as seis estruturas patrimoniais do modelo dinâmico do capital de giro, na série histórica de 2014 a 2017, e verificar se existem estruturas financeiras predominantes. Para a consecução dos objetivos explicitados, usou-se uma amostra de 253 empresas e foram coletados somente os balanços anuais consolidados. A coleta dos dados econômico-financeiros das empresas listadas na Bolsa de valores (B3) aconteceu através da base de dados Economatica® com filtros pré-estabelecidos. A metodologia aplicada consiste em três partes: levantamento bibliográfico, coleta das demonstrações financeiras e o uso do software Excel® para a tabulação dos dados. Como resultados encontrou-se a tipologia 3 - insatisfatória - como a estrutura predominante de todo período. Nota-se também uma rotatividade alta das organizações dentro das seis estruturas propostas pelo modelo, salvo em raras exceções as companhias não estacionaram em apenas um padrão de estrutura em todos os anos. Na análise setorial foi identificado que a maioria dos setores possuem a estrutura 3 como predominante.
This study aims to classify the financial profile of Brazilian companies, except the financial sector, within the six equity structures of the dynamic working capital model, in the historical series from 2014 to 2017, and to verify if there are predominant financial structures. In order to achieve the objectives, a sample of 253 companies were used and only the annual balance sheets published in April of each year were collected. The collection of economic and financial data of companies listed on the Stock Exchange (B3) happened through the Economática® Software with pre-established filters. The methodology applied consists of three parts: bibliographic survey, collection of financial statements and the use of Excel® software for data tabulation. As a result we found typology 3 - unsatisfactory- as the predominant structure of the whole period. It could also be seen a high turnover of organizations within the six structures proposed by the model, except in rare exceptions companies have not stopped in only one structure pattern in all years. In the sector analysis, it was identified that most sectors have structure 3 as predominant.
