APLICAÇÃO DA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL PARA DEFINIÇÃO DAS MELHORIAS ADVINDAS DE SUA IMPLEMENTAÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE FITNESS PARA MULHERES

Ano: 2011 | Volume: 1 | Número: 2

Autores: André Corazza Miguens, Jefferson Machado do Couto, Fernando Wagner Peixoto Pessanha, Frederico Muylaert Margem

Palavras-chave: Estratégia, Oceano Azul e Inovação.

Resumo Português:

A situação econômica mundial atual é de intensa competição, onde muitos setores lutam para obter lucros, às
vezes pequenos, em "batalhas sangrentas" com seus concorrentes. Esse ambiente de disputa é chamado de
Oceano Vermelho por estudiosos de uma nova visão estratégica, a Estratégia do Oceano Azul, na qual se
almeja atrair um mercado previamente não explorado e explorá-lo, eliminando a concorrência e
maximizando os lucros obtidos. Este trabalho monográfico tem como objetivo estudar uma das empresas que
se enquadram na estratégia e possui uma franquia localizada na municipalidade de Campos dos Goytacazes,
no estado do Rio de Janeiro, visando averiguar se seu sucesso se enquadra às propostas da matriz e às da
estratégia do Oceano Azul. Com isso pretendemos validar a estratégia, pois a mesma é de recente publicação,
principalmente quando comparada às mais famosas estratégias. Na metodologia da pesquisa será utilizada a
aplicação de questionário e entrevista para realizar o levantamento de dados, analisando-os e verificando os
resultados para que se possa concluir se existe ou não uma conexão entre o sucesso obtido pela academia
Alpha e os fundamentos conceituais da Estratégia do Oceano Azul. Foi constatado que os fatores que a
empresa transformou em diferencial realmente atraem e fidelizam as clientes, tendo os quesitos avaliados
bem vistos pelas clientes. Com base no estudo foi possível concluir que a estratégia utilizada traz frutos,
apesar se ser bastante arriscada. Além de trazer diferenciais e barreiras de mercado que evitam no curto e
médio prazo que a competição chegue ao seu Oceano Azul.

Resumo Inglês:

The current economical situation worldwide is one of intense competition, where several sectors fight in
order to make profit, sometimes even small, in "bloody battles" with their competitors. This environment of
dispute is called Red Ocean by those who study a new strategic vision, the Blue Ocean Strategy, in which it
is aimed to attract a market previously unexplored and explore it, eliminating the competition and
maximizing the profits. This monographic work has the objective of studying one of the companies which
fits in the strategy and has a branch located in the municipality of Campos dos Goytacazes, in the Rio de
Janeiro state, aiming to check if its success fits the propositions of the matrix and the Blue Ocean Strategy.With this we intend to valid the strategy, for it has a recent publishing, especially when compared to more
famous strategies. In the methodology of the research the application of questionnaires and interview will be
used to acquire data, which will be analyzed and the results will be verified in order to conclude if there is a
connection between the success of the Alpha gym and the conceptual foundation of the Blue Ocean Strategy.
It has been noticed that what the company transformed in a differential factor really attracts clients and keeps
them loyal, having the topics well seen by the clients. Based on the study, it was possible to conclude the
strategy used is fruitful, although very risky. But it also brings differentials and market barriers which avoid
in the short and medium term that the competition arrives in their Blue Ocean.