Aproximações entre Pensamento Complexo e Estratégia Organizacional
Teoria e Prática em Administração (TPA)
Aproximações entre Pensamento Complexo e Estratégia Organizacional
Autor Correspondente: E. A. Pedrozo | [email protected]
Palavras-chave: estratégia, estratégia organizacional, complexidade sistêmica, teoria da complexidade
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
As organizações são sistemas sociais oriundos de atividades conjuntas de pessoas, cujo funcionamento e interação entre essas pessoas requerem uma compreensão baseada nos princÃpios sistêmicos. O estudo de estratégia empresarial apresenta uma orientação redutora e disjuntiva, como produto do seu tratamento positivista baseado nos preceitos da ciência clássica. Entretanto, o contexto das organizações e o seu próprio funcionamento interno tem sido complexificado ao longo do tempo, levando a se perguntar sobre a pertinência da continuidade dessas orientações mais clássicas para a estratégia das organizações. No presente artigo, busca-se associar a elaboração de uma estratégia organizacional aos princÃpios da teoria da complexidade moriniana. Através da análise dos princÃpios sistêmicos, encontraram-se associações com várias abordagens utilizadas nos estudos de estratégia organizacional. A contribuição deste trabalho está em demonstrar que a teoria da complexidade tem aplicabilidade em vários campos das ciências e, em particular, das ciências sociais aplicadas, pelo fato de prover novos fundamentos que colaboram para um melhor entendimento dos fenômenos naturais e sociais.
Resumo Inglês:
Organizations are social systems from joint activities of people, which operation and interaction among those people require a comprehension based on systemic principles. The study of business strategy provides reductive and disjunctive guidance as the product of its positivist treatment based on the precepts of classical science. However, the context of organizations and their own internal operation have been complexified over time, leading to questions about the relevance of the use of more classic orientations in the strategy of organizations. In this paper, we try to associate the development of an organizational strategy to the principles of Morinian complexity theory. Through the analysis of systemic principles, we found associations with various approaches used in studies of organizational strategy. The contribution of this paper is to show that complexity theory has applicability in various fields of science and, in particular, In the applied social sciences, because It provides new foundations that contribute to a better understanding of natural and social phenomena.