Sob a perspectiva do ambiente de mudanças e dos fatores que conduzem a gestão administrativa a um processo de contínuo melhoramento, exigindo maiores esforços do capital humano, este ensaio tem por objetivo analisar a relação da autoridade e do poder nos processos e nas práticas em organizações hospitalares. A metodologia contempla uma consistente pesquisa bibliográfica acerca do tema, mediante estudo sistematizado, utilizando-se de materiais já publicados por diversos autores, entre clássicos e contemporâneos, que versam sobre o assunto. Os principais resultados do estudo permitem concluir que, em uma organização hospitalar, o processo e a prática em relação à autoridade e poder dividem-se em determinados pontos, em virtude da atividade fim da instituição e das prioridades estabelecidas para os serviços prestados. A atenção e os cuidados médicos caracterizam a missão do hospital. A prestação de serviço altamente especializada e profissionalizada, desenvolvida pelo corpo médico, condiciona-os a uma autonomia que coloca esses cuidados e atenção em situação de prioridade à característica econômica do hospital, criando dificuldades na condução administrativa da instituição.
